Három, önmagában is szerteágazó szakterületen tudunk együttműködni
KOMMUNIKÁCIÓ
Cél a munkatársak közötti együttműködés, a munkáltatói márka erősítése és a közösségépítés csatornáinak finomítása
KOMPETENCIA
Cél egy irányított tanulási folyamat létrehozása, fejlesztése, amely biztosítja az ismeretek bővítését és a karrierépítést
PROJEKTMENEDZSMENT
Cél egy, a feladatok és az emberek menedzselését támogató, fejlődésfókuszú eszköztár kialakítása és alkalmazása
ÉLÉNK BELSŐ KOMMUNIKÁCIÓ
&
VONZÓ MUNKÁLTATÓI MÁRKA
Nem lehetetlen feladat hiteles és átlátható kommunikációt folytatni belső kommunikációs csatornákon, de tény, hogy sokszor csettintésre nem lehet változtatni, időt és energiát kell belefektetni a sikerért.
Egy együttműködés az alábbi feladatokra irányulhat:
- Belső kommunikációs és Employer branding stratégia kidolgozásának támogatása, működtetése operatív és stratégia szinten.
- Információáramlás segítését célzó koncepció, kommunikációs csatornák kiépítése, fejlesztése és fenntartása.
- Szövegírás, valamint kreatív tartalmak tervezése és közvetítése a belső csatornákon keresztül.
- Tartalomgyártáshoz munkacsoport építése, rendszeres brainstormingok és fejlesztő tréningek szervezése és tartása.
- Vállalati arculat kialakítása és működtetése.
- Vállalati rendezvények, események, akciók szervezése és bonyolítása.
- HR folyamatok támogatása munkáltatói márkaépítési fókusszal.
- Workshopok és tréningek tervezése és megvalósítása a belső kommunikáció és munkáltatói márka folyamatos fejlesztése érdekében.
- A munkavállalói elégedettség mérése (primer és szekunder kutatások), növelését célzó folyamatokra javaslattétel.
- Szervezetfejlesztési projektek szakmai támogatása, menedzselése.
- A stratégiai szintű döntések előkészítése, előterjesztése a vezetőség felé.
- A szakterület KPI-jainak meghatározásában, monitoring rendszerének kidolgozásában és működtetésében való részvétel.
KULCSKOMPETENCIÁK
&
KARRIERÉPÍTÉS
A kulcskompetenciák azonosítása és folyamatos fejlesztése a siker egyik kulcsa. Ezért rendkívül fontos a vállalattal és munkavállalókkal kapcsolatos, várható változások megismerése, vizsgálata, melyek megalapozzák a jövőbeli kompetenciafejlesztési igényeket.
Egy együttműködés az alábbi feladatokra irányulhat:
- Aktív közreműködés a HR stratégiához illeszkedő folyamatok fejlesztésében, fókusszal a képzés-fejlesztésre, a szervezetfejlesztésre.
- Képzés és fejlesztési célok megvalósítását támogató stratégiai terv készítése, aktualizálása.
- Képzési és fejlesztési folyamatok felépítésének irányítása, a már működő folyamatok monitorozása, kiértékelések elkészítése, folyamatfejlesztési javaslatok megtétele.
- Kreatív belső oktatási rendszer kiépítése, működtetése.
- Éves képzési terv vagy időszakos HR és szervezetfejlesztési projektek menedzselése, előrehaladásának kontrollálása.
- Képzési tervhez szolgáltatói lista előállítása, kiválasztásukat támogató ajánlatkérési és értékelési dokumentáció kialakítása.
- Döntéstámogatás kompetencia-, karrier- és teljesítménymenedzsmentet érintő kérdésekben, elemzések elvégzése, intézkedések meghatározása.
- A stratégiai szintű döntések előkészítése, előterjesztése a vezetőség felé.
- A szakterület KPI-jainak meghatározásában, monitoring rendszerének kidolgozásában és működtetésében való részvétel.
EGZAKT TERV
&
AGILIS MŰKÖDÉS
Egy projekt eredményességét jelentős mértékben meghatározza a szervezettsége és folyamatait működtető csapata. Elengedhetetlen, hogy a fejlesztéseket vagy az ügyfélkiszolgálást támogató projektmenedzsment megfelelő munkafolyamatok szerint legyen biztosítva.
Egy együttműködés az alábbi feladatokra irányulhat:
- A projektek megvalósítását, működtetését érintő szabályozás kialakítása, fejlesztése.
- Kapcsolódó üzleti folyamatok felépítésének irányítása, a már működő folyamatok monitorozása, kiértékelések elkészítése, folyamatfejlesztési javaslatok megtétele.
- Folyamatfejlesztési intézkedések bevezetésének irányítása.
- A projektek előrehaladásának kontrollálása.
- Technikai segítségnyújtás és az információáramlás koordinációja az egy szakterületek között.
- A változások és kockázatok hatékony kezelésének elősegítése.
- Döntéstámogatás a projektek költségvetését, humán erőforrás-állományát érintő kérdésekben, szükséges elemzések elvégzése, intézkedések meghatározása.
- A stratégiai szintű döntések előkészítése, előterjesztése a vezetőség felé.
- A szakterület KPI-jainak meghatározásában, monitoring rendszerének kidolgozásában és működtetésében való részvétel.