Kategória: Kulcskompetencia
-
Pók és a pókháló… – Egy blogcikksorozat van készülőben
•
Tréneri megbízásaim előtt tartottam projektmenedzsment elméleti tanfolyamokat, főként élő, online formában. Amikor állítottam össze a tananyagot, akartam valami jó hasonlatot, hogy felkeltsem az érdeklődést a hallgatók körében, legyen egy „mit is mondott? most odafigyelek!” reakció már az első találkozás alkalmával. Viszonylag könnyen jött az ötlet: legyen egy kép egy pókról…
-
Projektmenedzsment a vállalatfejlesztésért
•
15 évvel ezelőtt kerültem a pályázatok körforgásába. Voltam pályázatíró, támogatáskezelő, majd végül dedikált pályázati projektmenedzserként fogadtam megbízásokat. Minden pozíciómat szerettem, de ma már nem ez a főirányvonalam. Nem távolodtam el ettől a területtől, de a kapcsolódásom hozzá mostanra átalakult. Először 2022-ben vállaltam pályázatírói tanfolyamot, majd érkeztek a projektmenedzsment alapjaira fókuszáló…
-
Kommunikáció és kompetenciamenedzsment a versenyképességért
•
A minap egy érdekes beszélgetést hallgattam meg, amely egy „tartalmas együttműködésről”, azaz HR és a kommunikáció kapcsolatáról szól: https://www.youtube.com/watch?v=N4CdDP_zrlw A témakör tapasztalt szakemberei különböző nézőpontjaikkal világítanak rá arra, hogy a belső kommunikáció tudatos menedzselésére, folyamatos fejlesztésére miért kell egy bizonyos szervezeti méret után kiemelten figyelni. A korábbi bejegyzésemben bemutatott „Belső…
-
Képzési terv 1 x 1 – Tudatosabban a kulcskompetenciák fejlesztéséért
•
Sok-sok évvel ezelőtt találkoztam először képzési tervek összeállításával. Akkor még kezdő pályázatíróként próbáltam segíteni a pályázókat. Nem sok tanácsadási lehetőségem volt, kész képzési csomagajánlatokra írtam akkor a pályázatokat, amelyek mögött néha volt tervezettség, sokszor inkább csak marketing…Tavaly ingyenes konzultációt biztosítottam egy képzőintézménynek meghirdetett, munkaerő fejlesztési támogatás konstrukció kapcsán. Meglepődve tapasztaltam,…
-
Így neveld az ötleted! 3. rész – új év, új remények és a hogyan
•
Az év végének közeledése a legtöbb vállalkozást arra sarkallja, hogy visszatekintsen és mérlegeljen, mit kell fejleszteni, hogy a következő év jobb legyen. „Hatékonyabbnak kell lenni!” Hangzik el sok esetben a megállapítás ebben a kérdésben. Azonban álljunk meg egy kérdés erejéig. Mit jelent a hatékonyság egy szervezet működési környezetében? Egyszerűen meghatározható…