Blog

Kell egy kis kémia! – Gondolatok egy folyamat digitalizációjához

Az utóbbi hetekben két, régóta várt konferenciára jutottam el (Connect Konferencia és Human Hungary). A hangzatos mondatok között éles kijelentéseket is el lehetett csípni. Engem…

Mivel foglalkozom a legszívesebben? – Profilok

Egyszer egyik családtagom megjegyezte nekem, hogy annyit tud az én munkámról, mint a Jóbarátok sorozatbeli Chandler-éről: tudja, hogy csinálok valamit, de ne kelljen megfogalmaznia, hogy…

A kommunikáció ereje…

Ma egy hete, hogy itt a Velencei-tónál kerékpározva megálltam figyelni, ahogyan vadliba családok útnak indultak együtt a kikötőből a tó közepe felé. Néhány "vezényszó", figyelem…

Egy villámtréning lehet hatásos és eredményes?

Ezzel a gondolattal indultam útnak múlt héten egy szakmai reggelire a villámtréning kapcsán. Trénerként nincs megállás, folyamatosan fejlődni kell, hiszen az a célom, hogy a…

Projektmenedzsment a vállalatfejlesztésért

15 évvel ezelőtt kerültem a pályázatok körforgásába. Voltam pályázatíró, támogatáskezelő, majd végül dedikált pályázati projektmenedzserként fogadtam megbízásokat. Minden pozíciómat szerettem, de ma már nem ez…

Kommunikáció és kompetenciamenedzsment a versenyképességért

A minap egy érdekes beszélgetést hallgattam meg, amely egy „tartalmas együttműködésről”, azaz HR és a kommunikáció kapcsolatáról szól: https://www.youtube.com/watch?v=N4CdDP_zrlw A témakör tapasztalt szakemberei különböző nézőpontjaikkal…

Belső kommunikáció, amivel foglalkozni kell!

Egyre gyakrabban nem ér el az információ mindenkihez, ráadásul torzul és a káosz nem csillapodik. Jobban kézben kellene tartani a vállalaton belüli kommunikációt?Erősíteni kellene a…

Hogyan csillapítsd a káoszt? Tippem: Belső kommunikáció

Tegnap részt vettem a CONNECT Midweek Club 2. eseményén. A belső kommunikációs jó gyakorlatok voltak a középpontban, amiről – szerény véleményem szerint – nem lehet…

Képzési terv 1 x 1 – Tudatosabban a kulcskompetenciák fejlesztéséért

Sok-sok évvel ezelőtt találkoztam először képzési tervek összeállításával. Akkor még kezdő pályázatíróként próbáltam segíteni a pályázókat. Nem sok tanácsadási lehetőségem volt, kész képzési csomagajánlatokra írtam…

Így neveld az ötleted! 3. rész – új év, új remények és a hogyan

Az év végének közeledése a legtöbb vállalkozást arra sarkallja, hogy visszatekintsen és mérlegeljen, mit kell fejleszteni, hogy a következő év jobb legyen. „Hatékonyabbnak kell lenni!”…

Látjuk. Nem látjuk. Belátjuk!

Sűrű hét áll mögöttem. A hét egy három napos projektmenedzsment tréninggel indult, amit hibrid körülmények között tartottam: két nagyon aktív, lelkes hallgatóval a tanteremben és…

Ki ül a székben?

Sűrű hét áll mögöttem, szerencsére. Idén áprilisban profilváltásba fogtam, ami nem kevés előkészítő munkával járt és augusztus végével egy korszak lezárult.Hosszú éveken át a pályázatírás…

A szervezetfejlesztés kulcsa egy jó brief – avagy hogyan adjunk támpontot egy szervezetfejlesztési szakértőnek

Nem olyan régen egy rövid felhívásra lettem figyelmes az egyik közösségi platformon: stratégia bevezetésére egy szervezetfejlesztési program megvalósítása. Sok információval nem szolgált a bejegyzés, de…

Így neveld az ötletet! 2. rész – „Mindig van bajkeverő egy csapatban?”

Kaptam a kérdést tanfolyam tartása közben. Válaszom gyors volt és egyszerű: Igen, de attól függ, hogy fogjuk fel a kialakult helyzetben a jelenlétét és a…

Így neveld az ötletet! 1. rész – Csapatfejlesztési alapok

Épp készülök a projektmenedzsment tanfolyamom következő alkalmára. A csapat és fejlesztése lesz a témakör. Szeretem ezt a részt, rengeteg a tapasztalat és még több az…

Egy fecske nem csinál nyarat… gondolatok egy kompetenciafejlesztő tréning margójára

Miért nem értékeljük megfelelően a kompetenciafejlesztés fontosságát? Még cikáznak a gondolatok a fejemben, mert egy háromnapos projektmenedzsment tréningen szerzett tapasztalatokat dolgozom fel. Azt gondolom, hogy…

Önműködő szervezetek – Az első lépések

Azt mondják, hogy az önműködő szervezet a tulajdonos operatív jelenléte nélküli működésről szól… Illúzió lenne csupán, hogy egy vállalkozás nélkülözheti tulajdonosa mindennapi aktív részvételét? A…

„Dobj el mindent! Most ötletelni kell!”

Pár nappal ezelőtt egy trénereket gyűjtő csoportban olvastam egy bejegyzést. Segítséget kértek benne ahhoz, hogy miként lehet vezetni egy workshopot olyan helyzetben, amikor a „főnök”…

Az indulás…

15 éve foglalkozom projektmenedzsmenttel. Az évek során számos tématerületen, megannyi szervezettel működtem együtt, ismertem meg hozzáállásukat a menedzsmentben, tapasztalatam meg gyakorlatukat projektek vezetésével kapcsolatosan. Egy…
error: Content is protected !!